16Nov
By: Celso Martínez Encendido: noviembre 16, 2018 In: General Comments: 0

En el dia de ayer y bajo la convocatoria de las I XORNADAS DE TURISMO DE FISTERRA organizado por la Asociación de Empresarios, tuvo lugar la presentación del PLAN ESTRATÉXICO DE TURISMO DE FISTERRA de la mano de la consultora PQLIAR CONSULTING. Dicha consultora cuenta con amplia experiencia en planificación turística, modelos de negocio y posicionamiento estratégico. Además cuenta con un amplio conocimiento de la zona, sus particularidades, sus problemáticas, su proyección, etc ya que en los últimos años está siendo la responsable de la puesta en marcha de diferentes negocios peculiares de éxito rotundo y prometedor, así: O Semaforo de Fisterra, Hotel Belafisterra, Hotel La Marina en Cee, Nidos de Carnota en lugar de Louredo (Carnota), Nauturfís turismo nautico en Fisterra, A lonxa d´alvaro en Muxia y algún proyecto ya adjudicado y aún no iniciado como Hotel Faro Lariño en Punta Insua (Carnota). Con este curriculum y bajo la convocatoria por concurso del Concello de Fisterra, ha sido la consultora adjudicada del desarrollo de este Plan

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El plan estratégico de Turismo de Fisterra presentado, es un plan operativo y concreto, del que hay 5 EJES DE ACTUACIÓN, 27 lineas estratégicas y finalmente 67 medidas concretas que llevar a cabo en un horizonte proyectado de 4 años. Es un plan que NADA tiene que ver con el Plan Director dirigido en su dia por Cesar Portela y desarrolla medidas muy específicas para tener una hoja de ruta en la cual trabajar conjuntamente Concello, tejido empresarial y ciudadanía.

 

Básicamente la singularidad de este Plan radica en la operatividad y concreción del mismo. Un plan entendible, aplicable, objetivo, medible en cuanto a resultados y aséptico políticamente. Se ha llevado a cabo un arduo trabajo de campo recabando información, datos, reuniones con todos los agentes implicados: empresarios, vecinos, cofradía, asociaciones, concello, partidos políticos, diputación, xunta, etc, con la finalidad de recabar la máxima información, intereses e inquietudes de todos los implicados a la hora de planificar el futuro del Turismo en Fisterra.

 

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En base a la metodología llevada a cabo por la Consultora se concluyó con un modelo turístico deseable para el futuro de Fisterra y en consecuencia se establecieron cinco grandes Ejes Estratégicos sobre los que comenzar a desarrollar la líneas estratégicas y las medidas de actuación. Estos grandes ejes estratégicos son: ESTRATEGIA DE GOBIERNO, ACTIVIDAD ECONÓMICA, POBLACIÓN Y TERRITORIO, MARCA, PROMOCION Y COMERCIALIZACIÓN

 

Las medidas desarrolladas que dan respuesta a la líneas estratégicas derivadas de cada Eje estratégico definido son muy concretas y que se establecen en fichas técnicas que definen el por qué de la medida, la descripción de la misma, quien es el responsable de llevarla a cabo y cuando debe llevarse a cabo. De esta forma se estableció un cronograma marcando la agenda de actuación para esas 67 medidas y la prioridad en la ejecución de cada una de ellas

 

Como vemos, una metodología eminentemente práctica, funcional y satisfactoria para los objetivos del Concello, y tras la presentación en el día de ayer, podemos asegurar que también aceptada de muy buen grado por los profesionales del sector, que ven en este Plan una hoja de ruta con la que poder trabajar conjuntamente a través del Consello de Turismo.

 

Sin duda una gran velada para el sector, que afronta el futuro de su sector con planificación, estrategia y optimismo, gracias al trabajo profesional de expertos en la materia.

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